3 façons pour les femmes fondatrices de technologies d’obtenir un financement

Lorsque j’ai commencé à collecter des fonds en 2017, les femmes recevaient un peu plus de 2 % du capital-risque. Six ans plus tard, les femmes continuent de n’obtenir que 2 % du capital-risque. Pour moi-même et pour de nombreuses autres femmes fondatrices de technologies, le déficit de financement est personnel. Nous avons lu suffisamment de gros titres et reçu suffisamment de refus pour savoir que les systèmes régissant les subventions, la dette et les capitaux propres ne sont pas conçus pour que nous réussissions. Alors, qu’allons-nous faire à ce sujet?

Avec le généreux soutien de Tiger Global Impact Ventures, mon entreprise a entrepris de rechercher les meilleures actions possibles et les plus réalisables qui résolvent (ou du moins réduisent) les lacunes de financement des femmes fondatrices de technologies. Cet effort a consisté à sonder près de 20 000 femmes entrepreneurs et à mener 19 entretiens approfondis avec des fondatrices et des experts de terrain.

Le rapport qui en résulte, intitulé “Standing in the Gaps: A Roadmap to Redesign the Capital Continuum for Women Tech Founders”, présente un plan d’action permettant aux entrepreneurs, aux institutions et aux investisseurs de travailler ensemble et de libérer le plein potentiel des femmes fondatrices de technologies.

Sur la base du rapport, voici trois étapes axées sur les entrepreneurs pour aider les femmes à obtenir le financement dont elles ont besoin pour développer leurs startups. C’est notre plan d’action pour faire en sorte que les données dans six ans soient différentes.

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1. Trouvez-vous un co-fondateur

Croyez-le de quelqu’un qui a elle-même été fondatrice en solo : votre voyage sera toujours plus fluide (et plus agréable) avec un copilote de confiance. La recherche est d’accord avec moi sur celui-ci, constatant que les co-fondateurs offrent des compétences supplémentaires, un soutien et même de meilleures perspectives de collecte de fonds. Une analyse a révélé que 85 % des investissements en capital-risque et providentiels vont à des entreprises comptant deux fondateurs ou plus.

Il n’est pas toujours facile de trouver un co-fondateur en qui vous pouvez avoir confiance, respecter et dont vous pouvez apprendre, mais c’est quelque chose que je pense que chaque entrepreneur devrait rechercher. Voici quelques méthodes identifiées dans notre rapport :

• Rejoignez des espaces de coworking locaux et des groupes de réseautage : Rencontrez les déménageurs et les shakers de votre communauté de startups locale, partagez le déjeuner avec quelqu’un de nouveau et faites passer le mot sur ce que vous construisez. Même si vous ne rencontrez pas votre co-fondateur, vous établirez des relations précieuses qui pourraient être payantes.
• Utilisez des plateformes gratuites de mise en relation des co-fondateurs: Notre rapport recommande plusieurs options, y compris YC Co-Founder Matching, CoFounders Lab, DigitalWell Ventures et StartHawk
• Assister à des conférences et événements de l’industrie : Ces événements sont d’excellents endroits pour rencontrer des personnes ayant une formation technique ou une expérience approfondie dans votre domaine.

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2. Profitez de toutes les ressources éducatives sur le bien-être financier et la collecte de fonds que vous pouvez

Une fois la nouveauté de départ votre entreprise s’estompe, vous apprenez rapidement qu’il y a une courbe d’apprentissage assez longue lorsqu’il s’agit de en cours votre entreprise. Sans parler du coût immense qu’il faut pour le maintenir à flot, en particulier dans ces premiers jours de preuve de concept. Les obstacles systémiques rendent plus difficile pour les femmes et les autres groupes sous-représentés l’accès au capital dont nous avons également besoin, il est donc essentiel de connaître votre métier pour impressionner les banquiers et les investisseurs potentiels.

La première étape consiste à s’assurer que les finances de votre entreprise sont en bon état. Vous n’avez pas besoin d’un diplôme en commerce, mais il y a quelques leçons que chaque entrepreneur doit apprendre pour éviter des erreurs coûteuses. Voici quelques bons endroits pour apprendre les meilleures pratiques :

Pour ceux qui sont plus loin sur la route et qui cherchent à collecter des fonds, notre rapport offre un autre lot de ressources. Les outils suivants peuvent vous aider à comprendre les sujets courants de collecte de fonds et à vous préparer aux conversations avec les VC et les anges :

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3. Approcher les opportunités à travers le prisme de l’analyse coûts-avantages

Si les femmes fondatrices de la technologie n’absorbent rien d’autre de ce rapport, j’espère qu’elles écouteront un rappel simple mais puissant : il est normal d’en faire moins.

Les entrepreneurs ont des exigences extrêmes en termes de temps, car nous sommes submergés d’opportunités et de choix à faire. En matière de financement, il y a toujours un autre programme de subvention à demander, un autre investisseur à envoyer par e-mail ou une nouvelle opportunité de crédit à évaluer.

Examinez chaque choix à travers le prisme de l’analyse coûts-avantages en vous demandant si le temps, l’énergie et la volonté correspondent au résultat potentiel pour l’entreprise. Être honnête! Si oui, avancez. Mais si ce n’est pas le cas, soyez gentil avec vous-même et passez à autre chose.

Le financement est peut-être la pierre angulaire d’une entreprise, mais vous êtes le cœur battant qui maintient le rêve en vie. Prenez soin de vous, et le reste a une façon de prendre soin de lui-même.